技术创新
为客户提供优质服务同时,我们也洞察和探索行业的发展趋势
  1. 主页
  2. 新闻动态
  3. 公司动态
08
12

产业互联网时代,旅游供应链平台的机遇与挑战!

发布者:管理员

在互联网日新月异的今天,传统旅游业务严重下滑,大型OTA严重亏损,小型B2C现倒闭潮。消费升级时代,在互联网、移动互联网冲击,游客需求多样化,购买行为和习惯发生变化,是威胁,更是机遇,传统旅行社转型升级势在必行!

 

前两年,OTA席卷酒店、机票、门票市场,让传统旅行社根本招架无力,然传统旅行社一阵错锷后,很多成为OTA的供应商,开心的、无奈的让绳索套住自己的脖子,没有近忧,必有远虑。诗和远方需要梦想与情怀,更需要拥有产品、服务、工具。

 

要想富,先修路,旅游行业修路干什么呢?让商流、资金流、信息流更加通畅。应该说这么多年,旅游业有了不少“高铁"、"高速公路",有的企业也建了"村道",然发展左右受制,主要因为业务与财务之间、内部与外部之间是一个个信息孤岛。B2B平台也无法解决最后一公里的事,旅行服务是一个接力棒,时髦的讲:现在旅行社之间的竞争已经是供应链与供应链之间的竞争。

 

什么是供应链呢?简单的说是从供应商的供应商到用户的用户之间的全过程。

 


一、供应链管理,企业成功的关键一环
 

 

 

1
把所有节点企业看作是一个整体,实现全过程的战略管理
 

 

旅游业供应链是由酒店景区航空公司、批发商(包机商)、分销商、销售商、客户组成的网状结构。链中各环节不是彼此分割的,而是环环相扣的一个有机整体。供应链管理把信息流、资金流、业务流和价值流的管理贯穿于供应链的全过程。它要求各节点企业之间实现信息共享、风险共担、利益共存、并从战略的高度来认识供应链管理的重要性和必要性,从而真正实现整体的有效管理。

 

2
供应链管理是一种集成化的管理模式
 

把不同的企业集成起来以增加整个供应链的效率,注重的是企业之间的合作,

 

3
供应链管理提出了全新的库存观念
 

供应链管理使企业与其上下游企业之间在不同的市场环境下实现了库存的转移,降低了企业的库存成本。这也要求供应链上的各个企业成员建立战略合作关系,通过快速反应降低库存总成本。

 

4
供应链管理以最终客户为中心,这也是供应链管理的经营导向
 

 

无论构成供应链的节点的企业数量的多少,也无论供应链节点企业的类型有多少,供应链的形成都是以客户和消费者的需求为导向的。正是由于有了客户和消费者的需求,才有了供应链的存在。比如:摄影、极地等主题需求,所以有主题的供应链。而且,也只有让客户和消费者的需求得到满足,才能有供应链的更大发展。

 

传统旅行社在当下情形下,面对大市场,特别适合构建自己的供应链,主导供应链,比如:区域连锁、集团连锁、优势资源商。对于小规模旅行社、专线、承包的部门、营业部、导游(旅游顾问)等就不适合自主构建,而应该选择加入有价值的供应链。

 

 


二、旅游供应链平台,共享互惠
 

 

 

云旅通与各省市核心资源商、区域连锁和集团连锁联合打造的全国旅游资源服务平台,就是一个开放的供应链平台,可为旅游企业提供一体化供应链管理系统,上下游企业协同操作,共享平台的资源、渠道、服务,共建共享平台的资本盛宴。

 

同时云旅通还会为传统旅行社提供全面信息化解决方案以及营销策划、宣传推广等增值服务,实现旅游企业业务财务一体化、线上线下一体化、客户服务一体化,实现旅游产业链的全面升级。

 

平台涉及的业务板块包括:酒店、门票、机票、跟团游、自由行、组合产品等,并预留了签证、租车、餐饮、导游、旅游保险等其他业务接口。

 

业内人士表示,旅游资源服务平台的构建

一方面可以通过促进旅游资源和资本的结合,吸引民营经济、国际资本参与重大旅游项目开发,提升旅游业的投资规模和投资质量,促进旅游企业集团化、规模化、品牌化、国际化发展,打造一批具有国际竞争力的旅游品牌。

 

另一方面,可以依托旅游项目多、投资需求广、消费规模大等优势,通过建设旅游要素市场促进旅游业产融结合,推动旅游产业链向高端发展,促进旅游产业从单纯依靠数量增长向更加注重质量提升的转型升级。

 
 

 

目前,全国旅游资源服务平台积累了近百家客户的需求和经验,已经迭代升级至3.1版本。云旅通希望结合18年旅游业信息化建设的实践经验与技术积累,把业内各类珍珠串在一起,共同服务广大的线上或线下的旅行社,欢迎所有业者加入。


文章推荐 LATSET ARTICLES
视频动态 LATSET ARTICLES
在线咨询
留言反馈
电话咨询
扫码查看